Des formations concrètes pour les managers qui veulent diriger autrement. Pas de théorie abstraite : chaque atelier part de situations réelles, tirées de votre quotidien professionnel, et vous donne des outils que vous pouvez appliquer dès le lendemain matin.
Trois formats différents, adaptés à la taille de votre équipe et au temps dont vous disposez.
Atelier d'une demi-journée
Quatre heures intensives sur un thème précis : gestion des conflits, feedback constructif ou prise de décision sous pression. Idéal quand votre agenda est serré. Groupes de 6 à 12 personnes, avec un facilitateur dédié et un livret de suivi remis à chaque participant.
Programme de deux jours
Un cycle complet qui couvre la posture du leader, la communication non-violente et la délégation efficace. Le premier jour installe les fondations ; le second est consacré à des mises en situation filmées, suivies d'un débriefing individuel. Vous repartez avec un plan d'action personnel sur 90 jours.
Accompagnement trimestriel
Un suivi sur trois mois avec un atelier mensuel d'une journée, complété par deux sessions de coaching individuel entre chaque rencontre. Ce format convient aux équipes de direction qui veulent ancrer de nouvelles habitudes dans la durée. Nous mesurons les progrès via un questionnaire 360° en début et en fin de parcours.
Retours de participants
Quelques mots de personnes qui ont suivi nos ateliers ces deux dernières années.
Après l'atelier sur la gestion des conflits, j'ai changé ma façon de mener les réunions d'équipe. Mes collaborateurs osent maintenant exprimer un désaccord sans que la conversation dérape. C'est concret, pas du jargon.
Sophie Claessens, directrice opérationnelle chez Finabel
Le programme de deux jours a été un tournant pour notre comité de direction. Les exercices filmés sont inconfortables sur le moment, mais le débriefing qui suit vaut de l'or. Six mois plus tard, nos réunions durent 40 % moins longtemps.
Marc Devriese, CEO de Logiflex Gand
Pourquoi travailler avec nous
Nous sommes basés à Gand et intervenons principalement en Flandre et à Bruxelles. Notre équipe compte quatre facilitateurs, chacun avec au moins dix ans d'expérience en management avant de passer à la formation. Cela change la dynamique des ateliers : les participants sentent qu'on parle leur langue, pas celle d'un manuel.
Chaque programme est construit sur mesure. Avant de vous proposer quoi que ce soit, nous passons une demi-journée dans vos locaux pour observer le fonctionnement réel de votre équipe. Ce diagnostic terrain est gratuit et sans engagement. Il nous permet de calibrer les exercices, les cas pratiques et le rythme de l'atelier à votre contexte exact.
Nos tarifs démarrent à 1 800 € HT pour un atelier d'une demi-journée (jusqu'à 12 participants). Le programme de deux jours est facturé 4 200 € HT. L'accompagnement trimestriel fait l'objet d'un devis personnalisé après le diagnostic. Nous facturons en euros, TVA belge incluse sur demande.
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